A.具體的
B.可測量的
C.可實現(xiàn)的
D.相關(guān)的
E.總體的
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A.量表的效度有待提高
B.績效標(biāo)準(zhǔn)模糊、抽象
C.評價方法與組織戰(zhàn)略之間常常完全不一致
D.主管人員單獨考核工作量太大,不具有可操作性
E.量表中很難包含所有的行為指標(biāo)的代表性樣本
A.績效計劃的完成情況
B.績效系統(tǒng)的時效性
C.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持
D.人力資源管理部門的盡職程度
E.績效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性
A.有助于管理者成本的節(jié)約
B.有助于組織內(nèi)部的溝通
C.有助于促進員工的自我發(fā)展
D.有助于建立和諧的組織文化
E.可以用來評估人員招聘、員工培訓(xùn)等計劃的執(zhí)行效果
A.有助于組織內(nèi)部的溝通
B.有助于促進員工的自我發(fā)展
C.是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段
D.為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實施提供依據(jù)
E.可以用來評估人員招聘、員工培訓(xùn)等計劃的執(zhí)行效果
A.防御者戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.探索者戰(zhàn)略
E.跟隨者戰(zhàn)略
最新試題
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
下列哪些屬于建立評估指標(biāo)的基本原則()
評估的實施環(huán)境中,進行相關(guān)的制度建設(shè),要做到()
指標(biāo)實施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
薪酬管理實踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個層面:()、()、()和職能的。
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
再評估過程中,被評估者容易產(chǎn)生如下心理()