多項(xiàng)選擇題職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括（）。

A.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性
B.不利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
E.對(duì)于參與多個(gè)項(xiàng)目的職能部門，特別是具體到個(gè)人來說，不容易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例


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1.多項(xiàng)選擇題社會(huì)技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對(duì)于工程項(xiàng)目來說，主要采取的形式包括（）。

A.專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的專家網(wǎng)絡(luò)
E.專家委員會(huì)

2.多項(xiàng)選擇題按目前國(guó)際上通行的分類方式，工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成（）。

A.直線式
B.職能式
C.項(xiàng)目式
D.矩陣式
E.復(fù)合式

3.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)包括項(xiàng)目（）。

A.范圍管理
B.綜合管理
C.費(fèi)用管理
D.合同管理
E.進(jìn)度管理

4.多項(xiàng)選擇題擴(kuò)大管理幅度對(duì)組織的影響主要包括（）。

A.管理層次增加，信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真
B.可縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率
C.可減少管理層次，縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員
D.管理層次增加，相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大
E.管理幅度過大可能使主管人員對(duì)下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時(shí)間相對(duì)減少，容易導(dǎo)致管理失控

5.多項(xiàng)選擇題減小管理幅度對(duì)組織的影響主要包括（）。

A.管理層次增加
B.相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大
C.辦事效率提高
D.所花費(fèi)的時(shí)間與費(fèi)用都會(huì)增加
E.信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真