單項選擇題屬于新的管理組織設(shè)計原則的是（）。
A.整分合原則
B.目標(biāo)原則
C.協(xié)調(diào)原則
D.專業(yè)化原則
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1.單項選擇題由于管理者沒有足夠的精力進(jìn)行管理而導(dǎo)致經(jīng)營困難，為了提高工作效率，發(fā)揮個人專長，則可能（）。
A.增加管理層次，增大管理幅度
B.減少管理層次，增大管理幅度
C.減少管理層次，減小管理幅度
D.增加管理層次，減小管理幅度
2.單項選擇題工程咨詢項目管理組織的社會技術(shù)支持的種類不包括（）。
A.專業(yè)技術(shù)支持
B.生產(chǎn)力水平支持
C.宏觀知識支持
D.管理技術(shù)支持
3.單項選擇題在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，直接調(diào)動和安排項目活動，組織落實項目計劃的階層是（）。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.操作層
D.執(zhí)行層
4.單項選擇題工程項目管理組織體系包括項目的（）兩個子系統(tǒng)。
A.直接管理和服務(wù)支持
B.高層管理和政策支持
C.現(xiàn)場管理和服務(wù)支持
D.間接管理和政策支持
5.單項選擇題對項目的全面總體安排和實施進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是（）。
A.營銷管理
B.項目綜合管理
C.項目范圍管理
D.項目質(zhì)量管理
最新試題
項目索賠成立的條件包括（）
題型：多項選擇題
在工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）
題型：單項選擇題
在實際工作中可根據(jù)（）對影響因素的劃分、各級影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調(diào)整。
題型：單項選擇題
減小管理幅度對組織的影響主要包括（）。
題型：多項選擇題
對項目的全面總體安排和實施進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是（）。
題型：單項選擇題
工程項目直接管理子系統(tǒng)包括項目（）。
題型：多項選擇題
有專職的項目經(jīng)理和項目行政人員的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。
題型：多項選擇題
社會技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取的形式包括（）。
題型：多項選擇題
按目前國際上通行的分類方式，工程項目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成（）。
題型：多項選擇題
項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括（）。
題型：多項選擇題