企業(yè)的分配形式有三種，包括（）。

企業(yè)為了提高績效，如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。

根據(jù)社會(huì)學(xué)習(xí)理論，組織中的管理者為了強(qiáng)化人們從事某些期望的行為，就要確保人們（）。

獎(jiǎng)勵(lì)那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。

對于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是（）

目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的（）決定了目標(biāo)的設(shè)定與績效的關(guān)系。

公平理論主要研究的是（）的關(guān)系問題。

設(shè)計(jì)三三制薪酬模式時(shí)，有三大工程缺一不可，其中不包括：（）

期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。

在發(fā)展之初，很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。