員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式，使勞動(dòng)、知識(shí)以及經(jīng)營者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。

提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。

人力資本價(jià)值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。

民營企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括（）。

以下對崗位評價(jià)的表述中，錯(cuò)誤的是：（）

目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的（）決定了目標(biāo)的設(shè)定與績效的關(guān)系。

榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施？

波特-勞勒模式告訴我們，人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。

對于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是（）

為了公平，同級別主管的薪酬應(yīng)該相同。