A.專制危機(jī)
B.控制危機(jī)
C.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)
D.喪失活力危機(jī)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.MI
B.BI
C.VI
D.CIS
A.企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略方案
B.企業(yè)凝聚力方案
C.企業(yè)整體戰(zhàn)略方案
D.企業(yè)職工形象方案
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
B.企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)
C.企業(yè)資本活動(dòng)
D.商品流通活動(dòng)
A.至少3年
B.3~5年
C.至少5年
D.至少10年
A.人員推銷
B.展示會(huì)
C.關(guān)系營(yíng)銷
D.廣告
最新試題
咨詢方案的實(shí)施過(guò)程往往是一個(gè)有關(guān)人的過(guò)程,而人通常不具有完全的理性。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
痛苦/利益矩陣中,有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
問(wèn)卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
能善用工具(通過(guò)公司內(nèi)部的資料庫(kù)或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問(wèn)題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
在不同的評(píng)估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái),以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。