A.資源和個性
B.成本和過程程序
C.進度和項目優(yōu)先權(quán)
D.個性和技術(shù)性意見
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你可能感興趣的試題
A．超支
B．進度提前
C．你僅僅按照原定計劃速度的15%來進展工作
D．你僅僅進展了原定計劃的85%
A.識別單個的WBS事件
B.監(jiān)控項目成本
C.定義項目范圍
D.使用項目管理軟件
A.拒絕接受合同，并要求支付迄今為止的帳單
B.要求買方放棄賠償
C.結(jié)束已完成的合同，開始新合同
D.解決索賠和糾紛
A.說服客戶推遲變更
B.詳細分析對成本和進度計劃的影響，并且召開項目班子會議
C.如果至關(guān)重要，就做出變更，無論其成本和影響，并且通知變更控制委員會
D.估算對成本和進度計劃的影響，并且在實施前征得批準
A.發(fā)布狀態(tài)報告和風(fēng)險評估
B.發(fā)布項目正式完成信息
C.監(jiān)控特定的項目結(jié)果，確定是否它們遵守相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準
D.轉(zhuǎn)移所有的記錄給項目所有者
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）