A.識別單個的WBS事件
B.監(jiān)控項目成本
C.定義項目范圍
D.使用項目管理軟件
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A.拒絕接受合同，并要求支付迄今為止的帳單
B.要求買方放棄賠償
C.結(jié)束已完成的合同，開始新合同
D.解決索賠和糾紛
A.說服客戶推遲變更
B.詳細(xì)分析對成本和進(jìn)度計劃的影響，并且召開項目班子會議
C.如果至關(guān)重要，就做出變更，無論其成本和影響，并且通知變更控制委員會
D.估算對成本和進(jìn)度計劃的影響，并且在實施前征得批準(zhǔn)
A.發(fā)布狀態(tài)報告和風(fēng)險評估
B.發(fā)布項目正式完成信息
C.監(jiān)控特定的項目結(jié)果，確定是否它們遵守相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.轉(zhuǎn)移所有的記錄給項目所有者
A.用經(jīng)驗較少的資源替代這一資源
B.與部門經(jīng)理就該資源進(jìn)行磋商
C.向外部承包商采購類似資源
D.將此問題提交上級管理部門
A.識別
B.緩解
C.模擬
D.評估
最新試題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）