A.用經(jīng)驗較少的資源替代這一資源
B.與部門經(jīng)理就該資源進行磋商
C.向外部承包商采購類似資源
D.將此問題提交上級管理部門
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.識別
B.緩解
C.模擬
D.評估
A.列舉外部和內(nèi)部風(fēng)險事件的資源
B.識別潛在的風(fēng)險事件和影響
C.評估概率和影響
D.制定應(yīng)急計劃和資源
A．經(jīng)由日常狀態(tài)報告
B．經(jīng)由被批準(zhǔn)的文檔記錄的格式
C．通過書面的和口頭的溝通
D．通過正式的指令鏈
A.求助于變更控制過程
B.啟動應(yīng)急計劃
C.修改原項目范圍，以包含這一附加工作
D.執(zhí)行原項目范圍，并且開始一個新項目來處理附加的工作。
A．將會按時去完成的項目
B．將被提高的信任
C．將發(fā)生的沖突
D．讓人滿意的高級管理
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。