單項(xiàng)選擇題控制表是顯示出七個(gè)點(diǎn)出現(xiàn)平均值的同一側(cè),我們應(yīng)該怎樣做?()

A.什么也不做,因?yàn)檫@個(gè)不是問題
B.告知客戶
C.調(diào)查和找到一個(gè)可歸屬的原因
D.這正是七點(diǎn)法則,可被忽視


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題在一份固定價(jià)格合同中,成本風(fēng)險(xiǎn)是誰的?()

A.團(tuán)隊(duì)
B.買方
C.賣方
D.管理層

2.單項(xiàng)選擇題WBS能夠作為一種有效的工具,利于溝通。()

A.團(tuán)隊(duì)
B.公司
C.客戶
D.上述所有

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目中,引起沖突最頻繁的是:()

A.資源和個(gè)性
B.成本和過程程序
C.進(jìn)度和項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)
D.個(gè)性和技術(shù)性意見

5.單項(xiàng)選擇題SPI等于0.85,意味著:()

A.超支
B.進(jìn)度提前
C.你僅僅按照原定計(jì)劃速度的15%來進(jìn)展工作
D.你僅僅進(jìn)展了原定計(jì)劃的85%

最新試題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題