單項選擇題你在項目的開發(fā)階段,遇到了幾個未曾料到的問題。有幾個未預期的風險凸現(xiàn)了,項目預算超支、進度落后,你應該:()

A.更新風險應對計劃
B.建立項目計劃的修訂
C.進行風險應對審計
D.更新風險識別和分析


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題一個表明了負責具體工作包的組織單元的組織關系圖叫做:()

A.組織分解結構
B.員工配備管理計劃
C.職責分配矩陣
D.組織計劃

2.單項選擇題關于成本管理計劃的說法,哪一個是不準確的?()

A.它確定了成本估算的精確程度
B.它可以是詳細的也可以是簡略的
C.它是項目管理計劃的子計劃
D.它確定了項目的成本績效基準

3.單項選擇題工作分解結構的編碼有助于:()

A.確定項目的復雜程度
B.確定WBS要素位于哪一個層面
C.利用軟件使WBS自動化
D.為項目提供依據(jù)

4.單項選擇題項目發(fā)起人通知你,公司將要進行項目的重新評估,你的項目將不再獲得進一步的資金。這種情況下,你應該:()

A.立即停工,解散全部資源
B.進行項目收尾
C.縮小團隊規(guī)模
D.刪除非關鍵任務以降低成本

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題