A.風(fēng)險和不確定性在項目初始時期是最高的
B.干系人對項目產(chǎn)品的最終特點的影響能力是隨著項目進展越來越高的
C.項目生命周期定義了項目開始和結(jié)束時的交接活動
D.成本和人員投入最初較低，然后越來越高，最后驟降
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A.書面的
B.口頭的
C.垂直的
D.水平的
A.實驗設(shè)計
B.規(guī)劃質(zhì)量
C.帕雷托圖
D.實施質(zhì)量控制
A.縮短項目進度而不影響范圍
B.以最低的成本增加額來壓縮進度
C.通過模擬來計算整個項目工期的概率分布
D.把通常順序完成的工作并行開展
A.一般管理技能、產(chǎn)品知識和工作授權(quán)系統(tǒng)
B.狀態(tài)評估會議和組織程序
C.專家判斷
D.掙值技術(shù)和干系人技能與知識
A.決定是否應(yīng)該外包還是自制
B.保證潛在供應(yīng)商清楚的理解了技術(shù)與合同要求
C.準備采購文件
D.準備獨立估算以比較不同供應(yīng)商的報價
最新試題
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。