A.未識別的風險
B.殘留風險
C.次生風險
D.接受的風險
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你可能感興趣的試題
A.優(yōu)先級
B.進度
C.個性沖突
D.成本
A.年度尾數(shù)法
B.加速折舊法
C.直線折舊法
D.雙倍余額法
A.整合項目目標和組織目標
B.整合項目目標和公司其他部門的目標
C.整合項目目標和團隊成員更好的職業(yè)操守的目標
D.整合項目目標和個人目標
A.競標過程中對分派這些人員做出了許諾
B.適合的人員提出他們想要為項目工作
C.項目章程中確定了人員分派
D.項目有賴于某些預(yù)分派人員的專業(yè)知識
A.標準是由一個認可的機構(gòu)所批準的文件，一個產(chǎn)品可以有多個標準
B.規(guī)范是強制的而標準則不是強制的
C.標準經(jīng)過廣泛接受可以成為事實上的規(guī)范
D.標準和規(guī)范對項目的影響總是很清楚的
最新試題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？