A.德爾菲技術
B.掙值
C.專家訪談
D.帕累托圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.是項目的特點結(jié)合了臨時和獨特兩個特點
B.意味著發(fā)展是在一步一步中,不應與范圍蔓延混淆
C.是在定義范圍過程較弱的信號,因為不完整的合同和規(guī)格導致
D.需要適當?shù)墓芾?,需要用心整合項目和成果?guī)范
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.責任分配矩陣
C.材料清單
D.組織分解結(jié)構(gòu)
A.分配資源
B.總賬
C.工作分解結(jié)構(gòu)中的元素
D.分賬
A.頭腦風暴法
B.德爾菲技術
C.親和圖
D.名義小組技術
A.鼓勵項目干系人盡早參與進來
B.根據(jù)需求確定項目目標
C.對需求變化進行實時監(jiān)控
D.定期召開項目進展評審會議
最新試題
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?