A.收集需求
B.核實(shí)范圍
C.報(bào)告績(jī)效
D.制定項(xiàng)目章程
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A.德爾菲技術(shù)
B.掙值
C.專家訪談
D.帕累托圖
A.是項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合了臨時(shí)和獨(dú)特兩個(gè)特點(diǎn)
B.意味著發(fā)展是在一步一步中，不應(yīng)與范圍蔓延混淆
C.是在定義范圍過程較弱的信號(hào)，因?yàn)椴煌暾暮贤鸵?guī)格導(dǎo)致
D.需要適當(dāng)?shù)墓芾恚枰眯恼享?xiàng)目和成果規(guī)范
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.材料清單
D.組織分解結(jié)構(gòu)
A.分配資源
B.總賬
C.工作分解結(jié)構(gòu)中的元素
D.分賬
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲技術(shù)
C.親和圖
D.名義小組技術(shù)
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）