A.提高成本、時間和資源估算的準確度
B.定義績效測量和控制的基線
C.編制一個范圍管理計劃
D.促使責任分工明確
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.未來決策的唯一基準
B.管理客戶的組織方式
C.對范圍變更形成統(tǒng)一的認識并且評估潛在的變更
D.價值工程
A.范圍定義
B.項目干系人利益
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶的戰(zhàn)略計劃
A.在項目早期，項目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項目的進展添加更詳細的特征
B.項目范圍在項目章程中被定義并且隨著項目的進展進行必要的變更
C.項目范圍在項目的早期被描述出來并隨著項目的進展而更加詳細
D.項目范圍在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細
A.工作說明書（SOW）
B.配置管理計劃
C.詳細的范圍說明書
D.工作分解結構
A.進行時間估算和成本估算
B.執(zhí)行WBS
C.對WBS給予確認并對此達成共識
D.編制績效報告
最新試題
項目范圍說明書、工作分解結構（WBS）、項目范圍管理計劃和可交付物都是范圍確認的（）
（）不是項目范圍管理計劃的作用。
項目范圍變更是指（）
（）中描述的產(chǎn)品必須支持項目建設方的整體戰(zhàn)略，該項目才有生命力。
范圍確認和質(zhì)量控制分別關注的是（）
你的客戶上個月取消了你的視頻游戲項目的需求定義文件和范圍說明。今天她請求一個項目范圍的變更。她想將其變成可在電視及個人計算機上玩的交互式游戲。這是一個范圍變更的問題，至少將（）
小王是某信息系統(tǒng)項目的項目經(jīng)理，項目的工作進展尚在控制之中，近期項目的干系人檢查了項目工作并正式驗收了工作結果。剛進行的過程是（）
范圍說明書一旦被確定和批準，就要被用于（）
項目范圍變更控制，包括（）
如果產(chǎn)品范圍做了變更，下一步應該調(diào)整（）