A.項(xiàng)目管理包含設(shè)立組織的目標(biāo)
B.項(xiàng)目一般通過管理矩陣環(huán)境來操作
C.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任根據(jù)公司目標(biāo)來定義
D.所有項(xiàng)目都必須明確地以總目標(biāo)和子目標(biāo)為導(dǎo)向
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A.隊(duì)員備忘錄，告訴他們現(xiàn)在他們?cè)跒槟愎ぷ?br />
B.項(xiàng)目章程
C.職能經(jīng)理備忘錄，告訴他們你有權(quán)指揮他們的雇員
D.人力資源管理計(jì)劃
A.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)應(yīng)該總是在項(xiàng)目結(jié)束階段被考慮的活動(dòng)
B.對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命期應(yīng)該有一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)維護(hù)階段，因?yàn)?0%～70%的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)生命期的成本通常被用于維護(hù)
C.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)不能被視為項(xiàng)目生命期的一部分
D.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)不應(yīng)被視為獨(dú)立的項(xiàng)目
A.修改項(xiàng)目既定的由WBS定義的范圍
B.導(dǎo)致所有項(xiàng)目基準(zhǔn)的改變
C.導(dǎo)致成本、時(shí)間、質(zhì)量和其他目標(biāo)的調(diào)整
D.得到一個(gè)教訓(xùn)
A.是一個(gè)WBS中可交付的最小的工作單元
B.是一個(gè)有獨(dú)特標(biāo)記的任務(wù)
C.用于報(bào)告所需要的層次
D.可以被分配給多家單位的工作
A.范圍陳述
B.WBS
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.范圍管理計(jì)劃
最新試題
你的組織正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目，其項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是虛擬的，隊(duì)員分布在3個(gè)不同的國(guó)家。憑經(jīng)驗(yàn)，你認(rèn)為在一個(gè)矩陣環(huán)境中的隊(duì)員有時(shí)更聽職能經(jīng)理的話，而不是更聽你這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的話。預(yù)見到這些問題，你決定請(qǐng)求管理層發(fā)布一個(gè)（）
你想構(gòu)建你的項(xiàng)目，讓每個(gè)項(xiàng)目隊(duì)員完成獨(dú)立的工作包。這工作包（）
（）不是創(chuàng)建WBS的目標(biāo)。
關(guān)于項(xiàng)目范圍的陳述，正確的是（）
項(xiàng)目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃和可交付物都是范圍確認(rèn)的（）
WBS對(duì)于目標(biāo)控制和評(píng)估而言是一個(gè)極好的工具。（）一般不會(huì)基于WBS來獲得。
某公司為多個(gè)行業(yè)編寫客戶賬目管理軟件，張某是該公司的項(xiàng)目經(jīng)理?，F(xiàn)在有一個(gè)客戶要求進(jìn)行范圍變更，（）不是此變更所關(guān)注的。
如果產(chǎn)品范圍做了變更，下一步應(yīng)該調(diào)整（）
回顧你們公司的舊信息系統(tǒng)上的教訓(xùn)，你終于說服了管理層從項(xiàng)目開始時(shí)就進(jìn)行系統(tǒng)的可維護(hù)性設(shè)計(jì)。但是不管對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行怎樣的考慮（）
在你項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，管理層希望每個(gè)新產(chǎn)品的預(yù)計(jì)利潤(rùn)能超過其開發(fā)成本。這是（）