某個項目的努力目標是通過自動售貨機及快餐店向大眾提供早餐，你是該項目的經(jīng)理。你的第1個任務是進行項目成本估計。你決定用類比估計方法。（）不具有類比估計方法的特征。

某高校校園網(wǎng)建設的一個項目經(jīng)理，正在估算該項目的成本，此時尚未掌握項目的全部細節(jié)。項目經(jīng)理應該首先采用的成本估算方法是（）

成本預算過程的主要成果是（）

一般將成本管理劃分為成本估算、成本預算、成本控制幾個過程。以下關于成本預算的描述，不正確的是（）

空白（2）處應選擇（）

小王正在負責為一家水廠開發(fā)MIS系統(tǒng)，雖然他沒有管理類似項目的經(jīng)驗，但其團隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經(jīng)歷為準確估算項目的成本做出了貢獻，這一點對實現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明（）

如果成本偏差與進度偏差是一樣的，且兩者都大于0，那么（）

當你評審項目的成本績效數(shù)據(jù)時，根據(jù)基準偏差的程度不同，需要不同的響應。比如10%的偏差可能不需要立即進行反應，但100%的偏差則須要立即進行調(diào)查。有關怎樣計劃管理成本偏差的描述應該包含在（）

管理層對你項目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了，因為大多數(shù)意外是負面的。你決定聚焦于將完工績效指數(shù)（TCPI）。其目的是（）

有關成本基準計劃的描述，不正確的是（）