A.當(dāng)前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級(jí)的樹型結(jié)構(gòu)和列表
B.WBS最低層次的工作單元是工作包,業(yè)內(nèi)一般把一個(gè)人一周能干完的工作稱為一個(gè)工作包
C.創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目管理計(jì)劃、組織過程資產(chǎn)
D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準(zhǔn)、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃
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A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.成本估算
C.WBS模板
D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
A.為提高項(xiàng)目成本、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源估算的準(zhǔn)確度建立基礎(chǔ)
B.定義績效考核和控制的基準(zhǔn)
C.形成清晰的職責(zé)任命
D.建立項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)
A.SOW
B.配置管理計(jì)劃
C.詳細(xì)的范圍說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.范圍定義
B.項(xiàng)目干系人利益
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶的戰(zhàn)略計(jì)劃
A.它在項(xiàng)目的早期被描述出來并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而更加詳細(xì)
B.它是在項(xiàng)目章程中被定義并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更
C.在項(xiàng)目早期,項(xiàng)目范圍包含某些特定的功能和其他功能,并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征
D.它是在項(xiàng)目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)
最新試題
不能作為檢驗(yàn)WBS是否定義完全、項(xiàng)目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)()
以下關(guān)于范圍變更的說法錯(cuò)誤的是()
某項(xiàng)目經(jīng)理張先生在確定項(xiàng)目范圍過程中,已得到項(xiàng)目章程、工作說明書、企業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)等信息,他立刻組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員,并聘請(qǐng)有關(guān)專家,采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理方法論等工具,確定項(xiàng)目需要完成的工作,在上述工作結(jié)束后,相應(yīng)的輸出是()
范圍說明書一旦被確定和批準(zhǔn),則可用于()
工作分解結(jié)構(gòu)的每一項(xiàng)都分配了一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)識(shí)符。標(biāo)識(shí)符的名稱是()
創(chuàng)建WBS的輸入包括()
范圍說明書形成了項(xiàng)目經(jīng)理與客戶之間的協(xié)議基礎(chǔ),這是因?yàn)樗_定了()
適當(dāng)?shù)姆秶芾韺⒂兄诖_保()
對(duì)于范圍確認(rèn)的描述,正確的是()
下列關(guān)于項(xiàng)目范圍說明書的說法不正確的是()