問(wèn)答題簡(jiǎn)述改善心智模式的方法。
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1.問(wèn)答題簡(jiǎn)述學(xué)習(xí)型組織理論的內(nèi)容。
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3.問(wèn)答題簡(jiǎn)述組織平衡理論的內(nèi)容。
4.問(wèn)答題簡(jiǎn)述科層組織的局限性。
5.問(wèn)答題簡(jiǎn)述科層制組織的基本特征。
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職務(wù)評(píng)價(jià)是人員配備過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),其方法有()。
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適用范圍最小,適應(yīng)性最強(qiáng)的管理方法是()。
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人際關(guān)系學(xué)說(shuō)和“行為科學(xué)”學(xué)派,把組織功能的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到()。
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系統(tǒng)工程的基本涵義是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時(shí)所用的辦法是()。
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設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是()。
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經(jīng)濟(jì)方法的基礎(chǔ)是()。
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管理系統(tǒng)上下分出等級(jí)層次就是()。
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控制工作的本質(zhì)是()。
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工作安排應(yīng)貫徹()。
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行政方法的強(qiáng)制性的基礎(chǔ)是()。
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