在績(jī)效管理與考評(píng)體系的運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)大量不可預(yù)見(jiàn)的困難和問(wèn)題，其原因是（）。

以下哪些屬于薪酬職能的范圍？（）

進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的基本原則有（）。

通過(guò)員工的自我評(píng)價(jià)，采集相關(guān)信息的途徑和方法包括（）。

薪酬體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作有哪些？（）

為使組織能夠最有效率地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)目前的管理理論和實(shí)踐，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循（）。

企業(yè)培訓(xùn)制度包含（）。

對(duì)培訓(xùn)實(shí)施中采用的評(píng)估手段進(jìn)行挑選，包含內(nèi)容有（）。

下面關(guān)于任務(wù)目標(biāo)原則說(shuō)法正確的是（）。

工作業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)中，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)常用方法有（）。