多項(xiàng)選擇題態(tài)度考評(píng)和其他考評(píng)項(xiàng)目的區(qū)別在于()。

A.不同崗位、不同能力大小的員工,工作態(tài)度不同
B.重點(diǎn)考評(píng)工作的認(rèn)真度與責(zé)任度
C.關(guān)注工作的努力程度
D.考查工作是否有干勁、有熱情
E.員工的工作成果


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1.多項(xiàng)選擇題工作說(shuō)明書(shū)是組織對(duì)各崗位的()所做的統(tǒng)一規(guī)定。

A.性質(zhì)和特征
B.工作任務(wù)
C.職責(zé)權(quán)限
D.崗位關(guān)系
D.勞動(dòng)條件和環(huán)境

2.多項(xiàng)選擇題PRI指標(biāo)()。

A.與崗位緊密相關(guān)
B.與個(gè)人的努力程度相關(guān)
C.是非量化的指標(biāo)
D.與KPI重疊時(shí)應(yīng)該劃給KPI
E.反映了企業(yè)組織對(duì)部門(mén)和崗位的要求

3.多項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí),必須符合的原則有()。

A.明確性原則
B.可測(cè)性原則
C.相關(guān)性原則
D.時(shí)限性原則

4.多項(xiàng)選擇題“魚(yú)骨圖”分析的步驟主要是()。

A.確定部門(mén)戰(zhàn)略性工作任務(wù)
B.確定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
C.分析環(huán)境變化
D.確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
E.運(yùn)用魚(yú)骨圖進(jìn)行部門(mén)工作任務(wù)匯總

5.多項(xiàng)選擇題關(guān)于戰(zhàn)略地圖相關(guān)內(nèi)容的說(shuō)法,正確的是()。

A.戰(zhàn)略地圖不能將企業(yè)戰(zhàn)略分解為戰(zhàn)略性衡量目標(biāo)
B.戰(zhàn)略地圖可將企業(yè)戰(zhàn)略分解為戰(zhàn)略性衡量目標(biāo)
C.戰(zhàn)略地圖可以建立企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
D.戰(zhàn)略地圖可以分解企業(yè)戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)化為年度目標(biāo)
E.戰(zhàn)略地圖可以提煉員工和班組層面的KPI,再轉(zhuǎn)化為企業(yè)層面的KPI

最新試題

崗位評(píng)價(jià)有哪幾種基本方法?()

題型:多項(xiàng)選擇題

按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的功能劃分,技術(shù)類(lèi)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)有多種分類(lèi)方式,其中包含()。

題型:多項(xiàng)選擇題

基金項(xiàng)目中一般包含()。

題型:多項(xiàng)選擇題

勞動(dòng)定員所規(guī)定的是某類(lèi)崗位人員配置的()。

題型:多項(xiàng)選擇題

薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn),便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算,能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下,()地使用人力資源,用盡可能少的“活勞動(dòng)”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

題型:多項(xiàng)選擇題

薪酬體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作有哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

為使組織能夠最有效率地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)目前的管理理論和實(shí)踐,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循()。

題型:多項(xiàng)選擇題

崗位評(píng)價(jià)運(yùn)用的基本方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題