A.談判過程的不確定性
B.談判結果的不確定性
C.談判對象的不確定性
D.談判未來的不確定性
E.談判延續(xù)時間的不確定性
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A.與勞動者協(xié)商一致
B.依法進行經濟性裁員
C.勞動者患病時不能從事原有工作
D.勞動者有嚴重違紀、違法和違規(guī)行為
E.勞動者不能勝任原有工作,經過培訓和調整仍不能勝任工作崗位
A.同工同酬的權利
B.依法約定競業(yè)限制的權利
C.要求依法支付經濟補償金的權利
D.及時獲得足額勞動報酬的權利
E.拒絕強迫勞動、違章指揮、強令冒險工作的權利
A.個體勞動爭議
B.集體勞動爭議
C.重大勞資沖突事件
D.嚴重的經濟性裁員
E.重大勞動安全衛(wèi)生事故
A.讓步是一定會使用的一種策略
B.一次到位的讓步方式會讓談判對方覺得不可理喻,懷疑本方談判的真誠度
C.四次等比讓步,會刺激對方產生進一步讓步要求的心理
D.讓步開始遞減,最后又增加讓步幅度,此方式的效果具有不確定性
E.遞減式讓步,遏制了對方可能產生無限制讓步的要求
A.注意相關數據資料判斷的公平性
B.談判單位的行業(yè)特點
C.注重情理
D.勞動力市場的供求狀況
E.排除主觀判斷的恒定性
最新試題
案例分析法中,解決問題的環(huán)節(jié)包括()。
關于產生勞動爭議的原因,下列說法正確的是()。
在績效管理與考評體系的運行過程中,會出現大量不可預見的困難和問題,其原因是()。
以下哪些屬于薪酬職能的范圍?()
下面關于審核人力資源管理費用預算的說法正確的是()。
以下關于績效考評周期說法錯誤的是()。
通過員工的自我評價,采集相關信息的途徑和方法包括()。
員工福利通常以服務或實物的形式支付給員工,下列屬于福利形式的是()。
進行崗位評價的基本原則有()。
工作業(yè)績指標設計中,關鍵績效指標設計常用方法有()。