A、六西格瑪是一種思維方式、一種決策方法
B、六西格瑪主張消除偏差將會解決流程和業(yè)務(wù)中的問題
C、六西格瑪?shù)恼嬲α吭谟谒侨说牧α颗c流程的力量的結(jié)合
D、六西格瑪指導(dǎo)企業(yè)在各個運(yùn)營環(huán)節(jié)中盡可能少的犯錯
E、六西格瑪提供有效的方法改造企業(yè)流程,控制錯誤的增加
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你可能感興趣的試題
A、選擇激勵手段,要選擇員工感興趣、評價高,即認(rèn)為效價大的項目或手段
B、明確目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)不宜過高
C、如果不從實(shí)際出發(fā),只從管理者的意志或興趣出發(fā),那么推行對員工來說是不可能收到激勵作用的
D、正確認(rèn)識被管理者需要的多層次性
E、正確識別與挑選激勵因素
A、排列評估法是針對某一項指標(biāo),把評估對象按最好到最差加以排列
B、通常情況下,要將最好的職工與最差的職工加以區(qū)別
C、排列評估法比簡單的把職工按次序排列起來要容易的多
D、排列評估法首先要開列評估對象名單
E、評估對象名單開列之后,從名單中刪去不是十分了解的對象
A、制定挽回影響和完善企業(yè)形象的工作方案與措施
B、確定配合新聞媒體工作的方式,統(tǒng)一對外宣傳的渠道和口徑,避免出現(xiàn)互相矛盾的說辭
C、向新聞媒體及時通報危機(jī)事件的調(diào)查情況和處理方面的信息
D、利用與企業(yè)有良好互動關(guān)系的媒體,在尊重事實(shí)的前提下,積極引導(dǎo)輿論向有利于危機(jī)處理的方向發(fā)展E、確定關(guān)于責(zé)任方面的承諾內(nèi)容與方式
A、全國相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)及分配情況
B、國家在就業(yè)方面的法規(guī)和政策
C、該行業(yè)全國范圍的人才供需狀況
D、全國范圍從業(yè)人員的薪酬水平和差異
E、公司能夠提供的各種福利對當(dāng)?shù)厝瞬诺奈潭?/p>
A、營利模式逐漸清晰
B、不同模式互相融合
C、去向經(jīng)營實(shí)物商品
D、市場競爭愈發(fā)集中
E、純粹C2C增長趨緩
最新試題
一般來說,復(fù)雜的購買行為比較容易出現(xiàn)于購買價格較低并且經(jīng)常購買的日常消費(fèi)品中。
評估細(xì)分市場時必須考慮到細(xì)分市場的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
客戶服務(wù)工作程序由以下哪幾個步驟構(gòu)成()
與二手資料相比,原始資料是最優(yōu)先應(yīng)當(dāng)獲取的資料。
在實(shí)踐中,邊際效用也有可以出現(xiàn)負(fù)值。
當(dāng)客戶將商品買回家后,其購買決策過程即告終止 。
電話采訪由于有采訪人員的直接參與,因此其回絕率比較低。
在客戶信息分析整理階段,數(shù)據(jù)評估中最重要的工作是()
客戶服務(wù)崗位最需要具備的品格素質(zhì)是()
客戶信息收集的方法主要包括()