虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。