低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。