A.物質(zhì)
B.產(chǎn)品
C.條件
D.勞務(wù)
E.信息
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A.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略傳遞
B.提高流程效率
C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D.優(yōu)化工作設(shè)計(jì)
E.改進(jìn)工作方法
A.上山型
B.下山型
C.陡坡型
D.平路型
A.薪點(diǎn)法
B.要素比較法
C.歸類法
D.海氏評(píng)價(jià)法
A.溝通技巧
B.任職資格
C.組織影響力
D.工作責(zé)任范圍
A.員工參與
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.優(yōu)化
D.系統(tǒng)性
最新試題
海氏評(píng)價(jià)系統(tǒng)特別適合于對(duì)管理類和普工類職位的評(píng)價(jià)。
理論上來(lái)說(shuō)越級(jí)管理是不正常的現(xiàn)象，但現(xiàn)實(shí)情況中越級(jí)管理是一種正常狀態(tài)下產(chǎn)生的正?，F(xiàn)象。
工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑，而采取了自上而下的方式。
個(gè)人能力、心理、機(jī)遇和社會(huì)環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。
工作說(shuō)明書(shū)中的直接主管信息，一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報(bào)渠道，另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。
崗位評(píng)價(jià)時(shí)，通?？梢詫徫环譃椋ǎ?/p>
工作說(shuō)明書(shū)管理的要求包括（）
業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式，即分工制。
職位評(píng)價(jià)常見(jiàn)的一些問(wèn)題有（）
用薪點(diǎn)法做職位評(píng)價(jià)時(shí)，通常以（）這些要素作為評(píng)價(jià)要素。