職責(zé)

效率

效益原理

組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

溝通中的三大原則不包括下列哪一項(xiàng)： （）

管理原理

管理者的職責(zé)包括：（）

命令下達(dá)的類型包括：（）

職場溝通的核心是建立：（）