A.有廣泛代表性
B.工作流程清晰
C.工作內(nèi)容靈活
D.現(xiàn)行薪酬比較合理的崗位
E.工作內(nèi)容相對(duì)穩(wěn)定的崗位
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A.簡(jiǎn)單排序法
B.交替排序法
C.配對(duì)比較法
D.排序法
E.分類法
A.分類法
B.薪點(diǎn)法
C.因素比較法
D.排序法
E.海氏評(píng)價(jià)法
A.技能技巧
B.工作經(jīng)驗(yàn)
C.工作績(jī)效
D.解決問題的能力
E.承擔(dān)的職位責(zé)任
A.使不同的工作之間具有可比性
B.因素定義比較含糊
C.建立工作比較尺度的步驟比較復(fù)雜
D.實(shí)施比較困難
E.因薪酬尺度的存在，難避免不公平現(xiàn)象
A.成立評(píng)價(jià)小組，收集職位信息
B.劃分職位類別
C.建立職位等級(jí)數(shù)量
D.建立職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
E.實(shí)施評(píng)估
最新試題
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
工作日志不屬于觀察法的類型。
在工作分析過程中，積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
工作說明書的管理對(duì)象包含工作說明書和相關(guān)資料。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。