企業(yè)為了提高績效，如何讓提高員工的激勵水平和能力。

波特-勞勒模式告訴我們，人們的努力程度取決于報酬的價值與得到報酬的可能性。

獎勵那些所希望的行為以使其重復出現(xiàn)，這是強化類型中的（）。

ERG理論可以看做是（）的一個修正。

經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營者有可能會利用信息不對稱的優(yōu)勢實施內部控制。

以認股期權或者期股，為長期激勵措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施，是一項工效顯著的激勵制度。

在發(fā)展之初，很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。

期權的激勵性強于它的約束性。

企業(yè)的分配形式有三種，包括（）。

波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。