A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
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C.企業(yè)規(guī)模的大小
D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小
A.信息溝通
B.指令傳達(dá)
C.語(yǔ)言交流
D.職權(quán)劃分
A.虛擬企業(yè)
B.學(xué)習(xí)型組織
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織
D.扁平化組織
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段
最新試題
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素包括（）
與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有（）
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點(diǎn)為（）
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有（）
關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解，下列說(shuō)法正確的有（）
在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色是（）
（）是組織演變的基本動(dòng)因
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有（）
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有（）
企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括（）