A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理位置
C.企業(yè)規(guī)模的大小
D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小
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A.信息溝通
B.指令傳達(dá)
C.語(yǔ)言交流
D.職權(quán)劃分
A.虛擬企業(yè)
B.學(xué)習(xí)型組織
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織
D.扁平化組織
A.直線(xiàn)制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段
A.企業(yè)成員間矛盾加劇
B.企業(yè)發(fā)展速度減慢
C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙
D.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化
最新試題
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有（）
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素包括（）
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括（）
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括（）
直線(xiàn)職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有（）
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有（）
下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的說(shuō)法正確的有（）
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有（）
與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有（）
在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色是（）