A.設計師
B.發(fā)言人
C.代表者
D.仆人
E.教師
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A.是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體
B.是企業(yè)之間暫時性的組織形式
C.所加盟的各個企業(yè)之間有一個穩(wěn)定的中心
D.在組織機構(gòu)的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團狀結(jié)構(gòu)
E.是企業(yè)之間永久性的組織形式
A.守業(yè)型
B.擴張型
C.集權(quán)型
D.分權(quán)型
E.守業(yè)與擴張相宜型
A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.渠道
D.市場
E.需求
A.多頭指揮
B.決策遲緩
C.責任不清
D.穩(wěn)定性差
E.結(jié)構(gòu)簡單
A.結(jié)構(gòu)簡單
B.決策高度統(tǒng)一
C.加強了組織的橫向聯(lián)系
D.具有較大的靈活性和適應性
E.可以使組織內(nèi)部共享資源
最新試題
分工是為了適應生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于（）
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式，其具有的優(yōu)點有（）
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，外部環(huán)境的改變通常會導致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括（）
企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領導人變革、（）、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個階段
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有（）
在學習型組織中，領導者的角色是（）
企業(yè)組織設計的基本原則有（）
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時，應考慮的因素有（）
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式，其優(yōu)點包括（）
企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，化分的方法包括（）