A.績效考核是薪酬分配的依據(jù)
B.績效考核是人員開發(fā)的依據(jù)
C.績效考核是人員配置和甄選的依據(jù)
D.績效考核可以更準確地進行工作分析
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A.績效指具有一定素質(zhì)的員工在職位職責的要求下實現(xiàn)的工作結(jié)果和在此過程中表現(xiàn)出的行為
B.從經(jīng)濟學的角度看,績效是個人對企業(yè)的承諾,薪酬是企業(yè)對個人的承諾,兩者體現(xiàn)了等價交換的原則
C.從社會學的角度看,績效是每一位社會成員按照社會分工承擔的那一份職責
D.從管理學的角度看,績效包括個人績效和企業(yè)績效兩個層次,個人績效的達成也就意味著企業(yè)績效的實現(xiàn)
A.圖評價尺度法
B.配對比較法
C.強制分布法
D.行為觀察量表法
A.是在關(guān)鍵事件法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的
B.與行為錨定法在量表的結(jié)構(gòu)上基本相同
C.要求評定者根據(jù)某一工作行為發(fā)生的頻率或次數(shù)多少來對被考評者打分
D.是由工作績效所要求的一系列合乎組織期望的行為組成的表單
A.經(jīng)驗判斷法
B.對偶比較法
C.倍數(shù)加權(quán)法
D.權(quán)值因子判斷法
A.績效考核指標
B.績效考核指標權(quán)重
C.績效標準
D.績效考核周期
最新試題
所有績效評價方法都可以應(yīng)用于團隊績效的評價。
作為管理工具的績效管理,只服務(wù)于組織需要。
參考考評的主體越多,考評者內(nèi)部信度越高。
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
關(guān)鍵績效指標是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨立。
關(guān)于績效評價表格的設(shè)計,下列說法對的是()。
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
虛擬團隊都是知識型團隊。進。
“全面的”績效觀認為績效不僅包含結(jié)果與行為,也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。