A.圖評價尺度法
B.配對比較法
C.強制分布法
D.行為觀察量表法
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A.是在關(guān)鍵事件法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的
B.與行為錨定法在量表的結(jié)構(gòu)上基本相同
C.要求評定者根據(jù)某一工作行為發(fā)生的頻率或次數(shù)多少來對被考評者打分
D.是由工作績效所要求的一系列合乎組織期望的行為組成的表單
A.經(jīng)驗判斷法
B.對偶比較法
C.倍數(shù)加權(quán)法
D.權(quán)值因子判斷法
A.績效考核指標(biāo)
B.績效考核指標(biāo)權(quán)重
C.績效標(biāo)準
D.績效考核周期
A.績效考核是人員配置和甄選的依據(jù)
B.績效考核是人員招聘的依據(jù)
C.績效考核是人員開發(fā)的依據(jù)
D.績效考核是薪酬分配的依據(jù)
A.配對比較法
B.關(guān)鍵事件法
C.評價尺度表法
D.行為錨定法
最新試題
所有績效評價方法都可以應(yīng)用于團隊績效的評價。
在體操比賽中,裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次,因此一般都要取消兩極各一個分數(shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結(jié)果。
設(shè)計績效面談計劃時,管理者應(yīng)考慮的問題包括()。
客戶評價中的客戶是指消費者和供應(yīng)商。
每項績效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準和卓越標(biāo)準。
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
關(guān)于績效評價表格的設(shè)計,下列說法對的是()。
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的()。