單項選擇題

湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司，該公司既無正式的工資結構體系，也沒有制定工資率或使用薪酬因素，工資水平同周圍社會的平均水平持平。 湯姆在制定工資制度時，并未進行正式的薪水調查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告，并通過他在當?shù)叵匆鹿ず颓鍧崊f(xié)會的朋友進行非正式的薪水調查。湯姆采用對號入座的方法確定員工的工資水平，在許多同行業(yè)公司堅持僅支付最低水平工資時，湯姆一直按高于平均工資的8%的標準支付工資。這樣的政策有助于增強雇員的忠誠度，從而減少勞動力的流動。 湯姆的女兒琳達則對她父親薪水政策中的某些條款表示不滿，比如：從事同樣工作的男性的工資比女性高10%。對此她父親的解釋是：“男性身體更好，可以工作更長的時間，而且他們要維持一定的生活水平。”

湯姆堅持每天閱讀求職廣告，他的目的是為了了解影響薪酬設定的（）因素

A.當?shù)厣钏?br /> B.地區(qū)及行業(yè)的特點與慣例
C.勞動力市場的供需關系與競爭狀況
D.國家的有關法令和法規(guī)


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2.多項選擇題支持企業(yè)年金的要素包括（）

A.建立運行規(guī)則
B.制定稅收優(yōu)惠政策
C.設立經(jīng)辦機構
D.建立風險預防和擔保機制
E.實施監(jiān)督管理

3.多項選擇題確定薪酬等級級差的方法包括（）

A.恒定絕對級差法
B.恒定差異比率法
C.強制差異比率法
D.變動級差法
E.變動差異比率法

4.多項選擇題獎金又稱浮動薪酬，主要包括（）

A.個人獎勵計劃
B.團隊獎勵計劃
C.短期獎勵計劃
D.長期績效獎勵計劃
E.彈性福利計劃

5.多項選擇題寬帶式薪酬與傳統(tǒng)薪酬結構相比具有的優(yōu)點有（）

A.引導員工重視個人技能和能力的提高
B.有利于職位的輪換與培育企業(yè)的跨職能成長和開發(fā)
C.能夠更好的支持扁平化組織結構
D.能夠使員工更多的參與薪酬決策
E.可以密切配合市場上勞動力的薪資水平