發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

管理者要做到（）。

構建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

領導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

（）把管理拉到一般齊。

管理者如何處理繁雜事務？（）

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

領導者的責任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。