管理者的十會-會溝通如何請示？（）

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

領(lǐng)導的三大任務有（）。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔當作主。

管理的唯一權(quán)威是（）。

分析原則要求我們（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。