學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

管理者要做到（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。