管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理者要做到（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

無全局意識指缺乏（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。