開(kāi)會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

（）把管理拉到一般齊。

管理的驗(yàn)證在于（）。

涉及緊急跨部門(mén)工作可以不溝通，不討論。