“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

溝通是領導的主要工作，沒有人能替代。

領導就是讓他人成就非凡之事。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

分析原則要求我們（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

管理的唯一權威是（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內容？（）