A.明確責任人
B.預計完成時間
C.向團隊領導報告
D.經(jīng)過討論達成一致
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.利用行動廣告牌深入的討論影響業(yè)績的原因和存在的問題
B.討論問題如何解決時需明確問題的根源和改善機會(20%)、確認改善行動(80%)
C.會議是積極的對話而非匯報
D.符合透明、檢視、調整的精神
A.目標是怎么定的(至上而下還是SMART)
B.衡量的方式如何
C.有沒有和不同層級的崗位相互掛鉤
D.目標設定4原則
A.有沒有定義KPIs
B.定義的KPIs的方法是什么
C.KPI有沒有進行層級的劃分,還是工廠就是一個指標
D.以上皆非
A.質疑既定的流程–“我們能做得更好嗎?”
B.翻遍整份報告,評論每個指標
C.優(yōu)先排序應改進的領域
D.行動的負責人分配明確
A.有助于員工全員參與
B.有助于增強關鍵業(yè)績指針體系和目標完成情況的透明度
C.有助于快速發(fā)現(xiàn)問題、并采取糾正措施,問題解決及跟蹤的方式更加明確
D.有助于找出責任人,并檢討改善
最新試題
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
企業(yè)內部信息傳遞關鍵要把握信息傳遞的()等要素。
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
精益生產(chǎn)評價結果用()表示評價結果,可以一目了然。
下述哪項是供應商質量管理的目的?()
實際運行時間=計劃運行時間-(停頓時間+快速切換時間+損失時間),下面哪項是損失時間?()
自動防錯需要做到()。
下述哪種情況匯報層級最高?()
紙質生產(chǎn)報表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),反映生產(chǎn)狀態(tài),前者主要用于(),后者主要用于()。
供應商質量管理步驟包括:①供應商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。