人員配備是一個(gè)復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測(cè)方法有（）。

判斷時(shí)距法的依據(jù)是一個(gè)人在正確地進(jìn)行判斷時(shí)所必須耗費(fèi)的（）。

職務(wù)評(píng)價(jià)是人員配備過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是（）。

易傷感情的協(xié)調(diào)機(jī)制或手段是（）。

經(jīng)濟(jì)方法的基礎(chǔ)是（）。

人際關(guān)系學(xué)說(shuō)和“行為科學(xué)”學(xué)派，把組織功能的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到（）。

指導(dǎo)的意見是行政方法中的（）。

美國(guó)著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個(gè)國(guó)家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

按等級(jí)來(lái)組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。