單項選擇題項目經(jīng)理的多學科團隊分布在幾個國家。每個團隊都已準備了各自的預算和資源需求,現(xiàn)在必須融合在一起并與項目章程的估算預算進行對比。項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()

A.尋求項目發(fā)起人的批準。
B.召開項目啟動大會。
C.收集信息并最終確定預算。
D.審查計劃并記錄成本。


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2.單項選擇題當惡劣天氣導致進度偏移時,客戶感到擔憂。項目經(jīng)理應在何時執(zhí)行相應的應急應對策略?()

A.提供資金可用于獲得額外資源時
B.客戶同意延長進度計劃時
C.預測到惡劣天氣時
D.發(fā)生惡劣天氣后立即執(zhí)行

3.單項選擇題項目經(jīng)理對無效率的團隊周會感到失望。一些發(fā)言更為積極的團隊成員都將會議轉(zhuǎn)向他們認為有問題的領域進入長時間的討論。若要提高會議的效率,項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.增加會議時間。
B.不讓發(fā)言更為積極的團隊成員參加會議。
C.確保沒有團隊成員感覺受到傷害。
D.設定明確的議程,為每個事項限制具體的時間。

最新試題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題