單項選擇題所謂EPC模式，一般是指（）
A.代理型的CM承包方式
B.風險型“項目管理總承包”方式
C.“設計——采購——施工”方式
D.“分階段分專業(yè)工程承包”方式
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1.單項選擇題項目組織結構在工程壽命期內(nèi)會不斷改變，在設計階段，通常采用（）
A.寄生式的組織形式
B.直線式組織形式
C.職能式項目組織結構
D.矩陣式的組織結構
2.單項選擇題下面哪一項是一個工程項目必須經(jīng)過的全過程（）
A.構思、決策、施工
B.構思、招標、采購、施工
C.構思、設計、招標、采購、施工
D.構思、決策、設計、招標、采購、施工、使用
3.判斷題標底通常由投標單位自行編制
最新試題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結束時間。
題型：判斷題
（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結束，是項目生命期中關鍵的事件。
題型：單項選擇題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領導。
題型：判斷題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型：判斷題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務性管理工作較少。
題型：單項選擇題