判斷題只要經(jīng)過嚴密的質量管理，工程可能達到100%的質量狀態(tài)。
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3.單項選擇題下列各選項中不屬于進度指標的為（）。
A.預算定額
B.持續(xù)時間
C.已完成工程的價值量
D.資源消耗指標
4.單項選擇題在橫道圖中通過（）可以較好地反映工期的拖延或提前。
A.網(wǎng)絡圖
B.關鍵線路
C.進度前鋒線
D.里程碑事件
5.單項選擇題當進度拖延時，可以采取的趕工措施不包括（）。
A.增加資源投入
B.減少工作范圍
C.將正常情況下的平行工作改為前后順序工作
D.采用加班制施工
最新試題
直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領導。
題型：判斷題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
題型：單項選擇題
成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
題型：單項選擇題
只有在環(huán)境影響報告批準后，計劃部門才可批準建設項目設計任務書。
題型：判斷題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型：判斷題
進度控制即為工期控制
題型：判斷題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
工程系統(tǒng)分解結構（EBS）是在工程項目結構分解基礎上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
下列有關橫道圖的敘述中不正確的為（）。
題型：單項選擇題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結束時間。
題型：判斷題