判斷題只有在環(huán)境影響報告批準(zhǔn)后，計劃部門才可批準(zhǔn)建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書。
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1.判斷題進(jìn)度控制即為工期控制
5.單項選擇題下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
A.資源投入或能力不足
B.計劃值不足，相關(guān)的實際工作量增加
C.工程實施者缺少工期意識
D.出現(xiàn)了計劃中未能預(yù)測的風(fēng)險或狀況，未能使工程實施達(dá)到預(yù)定的效果
最新試題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎(chǔ)。
題型：判斷題
“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。
題型：判斷題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
（）的控制目的是保證按任務(wù)書（或設(shè)計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題
在分析每個工程活動進(jìn)度狀況的基礎(chǔ)上，可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型：判斷題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
結(jié)束－開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
題型：判斷題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
題型：單項選擇題