A.沒(méi)有重復(fù)
B.沒(méi)有遺漏
C.以上皆符合
D.以上皆無(wú)符合
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A.果汁
B.牛奶
C.奶茶
D.紅茶
A.明確責(zé)任人
B.預(yù)計(jì)完成時(shí)間
C.向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告
D.經(jīng)過(guò)討論達(dá)成一致
A.利用行動(dòng)廣告牌深入的討論影響業(yè)績(jī)的原因和存在的問(wèn)題
B.討論問(wèn)題如何解決時(shí)需明確問(wèn)題的根源和改善機(jī)會(huì)(20%)、確認(rèn)改善行動(dòng)(80%)
C.會(huì)議是積極的對(duì)話而非匯報(bào)
D.符合透明、檢視、調(diào)整的精神
A.目標(biāo)是怎么定的(至上而下還是SMART)
B.衡量的方式如何
C.有沒(méi)有和不同層級(jí)的崗位相互掛鉤
D.目標(biāo)設(shè)定4原則
A.有沒(méi)有定義KPIs
B.定義的KPIs的方法是什么
C.KPI有沒(méi)有進(jìn)行層級(jí)的劃分,還是工廠就是一個(gè)指標(biāo)
D.以上皆非
最新試題
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過(guò)調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
對(duì)員工提出的合理化建議不能:()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用()表示評(píng)價(jià)結(jié)果,可以一目了然。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí),是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性,其中一致性指()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分()個(gè)層級(jí)。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問(wèn)題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。