MRP可用來回答以下（）的問題。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。

可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）